STEFNUMÓTUN

STEFNUMÓTUN, INNLEIÐING OG SJÁLFBÆRNI

• Stefnumótun og greining

  • Greining á innra og ytra umhverfi

  • Mótun eða endurskoðun stefnu með stjórnendum og starfsfólki

• Vinnustofur og stefnumótunarferli

  • Gagnvirkar vinnustofur með lykilhagsmunaaðilum

  • Skilgreining á hlutverki, framtíðarsýn og grunngildum

  • Skýr forgangsröðun og sameiginleg sýn

• Innleiðing og breytingastjórnun

  • Markviss innleiðing stefnu í daglegan rekstur

  • Stuðningur við breytingastjórnun og eftirfylgni

• Áhættustýring

  • Greining á helstu áhættum og tækifærum

  • Samþætting áhættustýringar í ákvarðanatöku

  • Efling viðnámsþróttar (e. resilience)

• Sjálfbærni og alþjóðleg viðmið

  • Samþætting sjálfbærni í stefnu og rekstur

  • Innleiðing UFS (ESG), GRI staðla og Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna

  • Stuðningur við mælanleika og gagnsæi

INNLEIÐING, HAGRÆÐING OG ÁRANGURSSTJÓRNUN

• Reynd aðferðafræði

  • Byggir á víðtækri reynslu úr atvinnulífi og stjórnsýslu

  • Aðlöguð að þörfum hvers fyrirtækis

• Hagræðing og umbætur

  • Greining á tækifærum til hagræðingar

  • Endurskoðun á verkefnum, verkferlum og skipulagi

  • Þróun starfsmanna-, samskipta- og markaðsstefnu

• Skipulag og ferlar

  • Skýrari verkaskipting og skilvirkari ferlar

  • Samræming á rekstri, stjórnun og markaðsmálum

• Innleiðing og árangursmælingar

  • Skýr aðgerðaáætlun og forgangsröðun

  • Skilgreining mælikvarða (KPI)

  • Eftirfylgni sem tryggir varanlegan árangur

• Skýr sýn og miðlun

  • Skýr framsetning stefnu og markmiða

  • Skilgreining hlutverka og ábyrgðar

• Leiðtogahlutverk og þátttaka

  • Virk þátttaka stjórnenda

  • Efling skuldbindingar og samstillts átaks

• Aðferðafræði

  • Beiting viðurkenndra aðferða í breytingastjórnun

  • Stuðst m.a. við aðferðafræði John P. Kotter

• Árangur og eftirfylgni

  • Skipulögð innleiðing breytinga

  • Skýr mælikvarði og aðgerðaáætlun

  • Áhersla á mælanlegan og varanlegan árangur